U bent hier: Actueel » Noordenveld 2025 » Noordenveld 2025 - waar willen we met onze gemeente naartoe?
Noordenveld 2025 - waar willen we met onze gemeente naartoe?
Noordenveld 2025 - leefbaar, groen, duurzaam, ondernemend en transparant
In 2025 is Noordenveld leefbaar, groen, duurzaam, ondernemend en transparant. Dit zijn de vijf kernwaarden uit de visie op Noordenveld 2025. Deze visie werd op 7 september vastgesteld door de gemeenteraad.
Waarom een visie
Een visie is een kompas, een stip aan de horizon. Het is een bron van inspiratie en een middel dat richting geeft aan keuzes. Een visie heeft ook een bindende functie, geeft vorm aan de identiteit van de gemeente. Wat voor gemeente willen we in 2025 zijn? Deze visie bevat niet allerlei stevige beleidsvoornemens en streefgetallen. Dat is een bewuste keuze. Een visie is een inspirerende toetssteen voor nieuwe ontwikkelingen, geen dichtgetimmerd contract met de toekomst.
Inwoners betrokken
De visie is op een bijzondere manier tot stand gekomen. Inwoners en andere belanghebbenden zijn in elf bijeenkomsten aan de slag gegaan met de vraag wat in 2025 de sterke punten van Noordenveld zouden moeten zijn. Dit leverde een kleurrijk beeld op, ook in letterlijke zin, omdat de deelnemers hun ideeën op gekleurde post-its schreven. De inbreng van de inwoners werd verwerkt in een concept-visie, waarmee de gemeente weer terugging naar de inwoners met de vraag "Hebben we u goed begrepen?" Op basis van de reacties in de tweede ronde ontstond de versie die op 7 september door de gemeenteraad is aangenomen.
Wat gaat er nu met de visie gebeuren?
Het moet natuurlijk niet blijven bij mooie woorden op papier. Iedereen moet weten wat er in de visie staat. Een belangrijke doelgroep zijn daarbij de medewerkers van de gemeente. Zij zijn degenen die het beleid van de gemeente voorbereiden. Zij moeten ervoor zorgen dat nieuw beleid getoetst wordt aan de visie. Bij alle plannen moet gekeken worden hoe ze kunnen bijdragen aan een leefbare, groene, ondernemende, duurzame en transparante gemeente. In het laatste hoofdstuk van de visie, ‘de uitdaging’ genaamd, zijn al wat voorzetten gedaan hoe dat zou kunnen. Zo staat daar bijvoorbeeld dat de gemeente bij alle uitbreidingsplannen een norm stelt voor de minimale hoeveelheid groen. Ook staat er te lezen dat de bedrijvigheid in Noordenveld zich concentreert op de terreinen recreatie en toerisme, hoogwaardige kennistechnologie, een levendige middenstand en de agrarische sector. Een levendige middenstand draagt natuurlijk ook bij aan de leefbaarheid.
Transparant
Er zijn zelfs al beleidsplannen waarbij de visie is meegenomen. Zo ligt er op het ogenblik een participatie- en communicatienota ‘Noordenveld 2.0’ ter inzage. Hierin stelt de gemeente onder andere aan de orde hoe zij haar burgers gaat betrekken bij nieuw beleid, als invulling van de kernwaarde Transparantie. Uit de avonden met inwoners kwam duidelijk naar voren dat zij vaak eerder bij ontwikkelingen betrokken willen worden. In de nota staat dat in elk plan een participatieparagraaf moet komen, waarin staat hoe de gemeente inwoners laat participeren.
Een ander voorbeeld is het recreatiebeleid dat op het ogenblik vorm krijgt. In de visie staat dat recreatie één van de peilers is van het ondernemende Noordenveld. De gemeente wil de recreatie onder andere stimuleren met de oprichting van een platform voor recreatie-ondernemers.
In gesprek
Met het aannemen van de visie door de gemeenteraad is het project 'Bestuurlijke vernieuwing' afgerond. Nu moet "bestuurlijke vernieuwing" een vaste plaats krijgen in de werkwijze van de gemeente. Zo wil het college van burgemeester en wethouders graag in gesprek blijven met haar inwoners. Plannen daarvoor worden op het ogenblik ontwikkeld.
Gerelateerde bestanden
